Research Article
BibTex RIS Cite

KAMU EMNİYETİ VE GÜVENLİĞİNİN DEĞİŞEN GÜNDEMİNDE KOLLUK VE TEKNOLOJİK İMKANLAR

Year 2019, - Güvenlik Bilimleri Dergisi IDEF Özel Sayı, 21 - 32, 14.04.2019
https://doi.org/10.28956/gbd.551713

Abstract



Günümüzde kolluk kuvvetlerinin geçmiş on yıla göre
sorumluluklarının daha ağır, görevlerinin ise daha çeşitli ve karmaşık olduğu
söylenebilir. Bunun en önemli nedeninin dünyada yaşanan istikrarsızlıklar ile
kamu emniyeti ve güvenliği anlayışındaki değişim olduğu açıktır. Terörle
mücadeleden, siber suçlara kadar çeşitlenen suç ve suçluyla mücadele
teknikleri, teknoloji sayesinde kolluk kuvvetlerinin iş yapma biçimini de
değiştirmiştir. Bu çalışma, kolluk kuvvetlerinin önümüzdeki yıllarda etkin ve
verimli çalışması için öngörülen teknolojik gerekliliklerin neler olduğu ve
nelere dikkat edilmesi gerektiğinin tespit edilmesini hedeflemektedir. Çalışma,
literatür taraması yapılarak teorik bir zeminde yürütülmüştür. İlk olarak kamu
emniyeti ve güvenliğinde değişen tehditler ve dünyada kolluk kuvvetlerinin
faydalandığı teknolojik imkânlar açıklanacak, müteakiben Türkiye’de kolluk
kuvvetleri bağlamında teknolojiden istifade edilen alanlar vurgulanacaktır.



References

  • Ak, T. (2018). “Dünyada İç Güvenlik Yaklaşımında Değişim ve İç Güvenlik Yönetimine Etkisi”, Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi İİBF Dergisi, (6), 74-93.
  • ASELSAN (2019). Kamu Güvenliği Haberleşme Sistemleri, https://www. aselsan.com.tr/tr-tr/cozumlerimiz/kghs (erişim tarihi: 11.02.2019)
  • AYTAÇ F. G. & YILDIRIM G. Ç. (2015). Savunma Sanayii için Teknoloji Hazırlık Kılavuzu, Savunma Sanayii Müsteşarlığı, Ankara.
  • Borchert, H. (2006). Homeland Security and Transformation: Why It Is Essential to Bring Together Both Agendas, Transforming Homeland Security: U.S. and European Approaches içinde (3-22), Ed.Esther Brimmer, Washington DC: Center for Transatlantic Relations.
  • EGM (2018). İçişleri Bakanlığı Emniyet Genel Müdürlüğü 2017 yılı Faaliyet Raporu, Emniyet Genel Müdürlüğü Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, Ankara.
  • EGM (2019). 2018 yılı Performans Programı, İçişleri Bakanlığı Emniyet Genel Müdürlüğü, Ankara.
  • Föhrenbach, G. (2006). Transatlantic Homeland Security and the Challenge of Diverging Risk Perceptions, Transforming Homeland Security: U.S. and European Approaches içinde (43-58), Ed. Esther Brimmer, Washington DC: Center for Transatlantic Relations.
  • JGnK (2018). 2017 yılı Faaliyet Raporu, Jandarma Genel Komutanlığı, Ankara.
  • JGnK (2019). Modernizasyon Hedefleri, http://www.jandarma.gov.tr/genel /MODERNIZASYON_HEDEFLERI.pdf (erişim tarihi: 11.02.2019)
  • Roufa T. (2018). Technologies That Are Changing the Way Police Do Business, https://www.thebalancecareers.com/technologies-that-are-changing-the-way-police-do-business-974549 (erişim tarihi: 06.02. 2019).
  • Reese, S. (2013). Defining Homeland Security: Analysis and Congressional Considerations, Congressional Research Service Report for Congress, Washington DC, USA.
  • SSB (2018). 2018-2022 Savunma Sanayii Sektörel Strateji Dokümanı, https://www.ssb.gov.tr/Images/Uploads/MyContents/F_20180626095928654133.pdf (erişim tarihi: 11.02.2019)
  • SSB (2019). Türk Savunma Sanayii Ömür Devri Yönetim Platformu, https://tssodyp.ssb.gov.tr/Sayfalar/default.aspx (erişim tarihi: 11.02. 2019)
  • US Homeland Security Council (2007). National Strategy for Homeland Security, The White House, Washington DC.
  • US Office of Homeland Security (2002). National Strategy for Homeland Security, The White House, Washington DC.
  • US White House (2011). National Strategy for Counterterrorism, Washington DC.
  • US White House (2018). National Strategy for Counterterrorism of the United States of America, Washington DC.

LAW ENFORCEMENT AND TECHNOLOGICAL FACILITIES IN CHANGING AGENDA OF THE PUBLIC SAFETY AND SECURITY

Year 2019, - Güvenlik Bilimleri Dergisi IDEF Özel Sayı, 21 - 32, 14.04.2019
https://doi.org/10.28956/gbd.551713

Abstract

It is
possible to state that law enforcement officers have heavier responsibilities
as well as having more diverse and confusing works in comparison to the last
decade. It is obvious that the most fundamental reasons behind this situation
are the instability in the world and changing percept of
the public safety and
security. Fighting against crime and criminal techniques which vary from
antiterrorism to cybercrimes have changed the working style of law enforcement
officers thanks to technology. This study, within this framework, aims to
determine what the anticipated technological needs are and what should be
attached importance to in order that law enforcement officers work effectively
and efficiently within the next years. This study has been carried out in a
theoretical foundation by reviewing the literature. In this study, the first
step will be followed by explaining changing threats of the
public safety and security and the
technological facilities that law enforcement officers in the world utilized.
Aftermath, the facilities of technology which are capitalized on as part of Law
Enforcement Units in Turkey will be highlighted.

References

  • Ak, T. (2018). “Dünyada İç Güvenlik Yaklaşımında Değişim ve İç Güvenlik Yönetimine Etkisi”, Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi İİBF Dergisi, (6), 74-93.
  • ASELSAN (2019). Kamu Güvenliği Haberleşme Sistemleri, https://www. aselsan.com.tr/tr-tr/cozumlerimiz/kghs (erişim tarihi: 11.02.2019)
  • AYTAÇ F. G. & YILDIRIM G. Ç. (2015). Savunma Sanayii için Teknoloji Hazırlık Kılavuzu, Savunma Sanayii Müsteşarlığı, Ankara.
  • Borchert, H. (2006). Homeland Security and Transformation: Why It Is Essential to Bring Together Both Agendas, Transforming Homeland Security: U.S. and European Approaches içinde (3-22), Ed.Esther Brimmer, Washington DC: Center for Transatlantic Relations.
  • EGM (2018). İçişleri Bakanlığı Emniyet Genel Müdürlüğü 2017 yılı Faaliyet Raporu, Emniyet Genel Müdürlüğü Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, Ankara.
  • EGM (2019). 2018 yılı Performans Programı, İçişleri Bakanlığı Emniyet Genel Müdürlüğü, Ankara.
  • Föhrenbach, G. (2006). Transatlantic Homeland Security and the Challenge of Diverging Risk Perceptions, Transforming Homeland Security: U.S. and European Approaches içinde (43-58), Ed. Esther Brimmer, Washington DC: Center for Transatlantic Relations.
  • JGnK (2018). 2017 yılı Faaliyet Raporu, Jandarma Genel Komutanlığı, Ankara.
  • JGnK (2019). Modernizasyon Hedefleri, http://www.jandarma.gov.tr/genel /MODERNIZASYON_HEDEFLERI.pdf (erişim tarihi: 11.02.2019)
  • Roufa T. (2018). Technologies That Are Changing the Way Police Do Business, https://www.thebalancecareers.com/technologies-that-are-changing-the-way-police-do-business-974549 (erişim tarihi: 06.02. 2019).
  • Reese, S. (2013). Defining Homeland Security: Analysis and Congressional Considerations, Congressional Research Service Report for Congress, Washington DC, USA.
  • SSB (2018). 2018-2022 Savunma Sanayii Sektörel Strateji Dokümanı, https://www.ssb.gov.tr/Images/Uploads/MyContents/F_20180626095928654133.pdf (erişim tarihi: 11.02.2019)
  • SSB (2019). Türk Savunma Sanayii Ömür Devri Yönetim Platformu, https://tssodyp.ssb.gov.tr/Sayfalar/default.aspx (erişim tarihi: 11.02. 2019)
  • US Homeland Security Council (2007). National Strategy for Homeland Security, The White House, Washington DC.
  • US Office of Homeland Security (2002). National Strategy for Homeland Security, The White House, Washington DC.
  • US White House (2011). National Strategy for Counterterrorism, Washington DC.
  • US White House (2018). National Strategy for Counterterrorism of the United States of America, Washington DC.
There are 17 citations in total.

Details

Primary Language English
Subjects Public Administration
Journal Section Articles
Authors

Tarık Ak 0000-0001-8452-1601

Publication Date April 14, 2019
Submission Date February 21, 2019
Published in Issue Year 2019 - Güvenlik Bilimleri Dergisi IDEF Özel Sayı

Cite

APA Ak, T. (2019). LAW ENFORCEMENT AND TECHNOLOGICAL FACILITIES IN CHANGING AGENDA OF THE PUBLIC SAFETY AND SECURITY. Güvenlik Bilimleri Dergisi21-32. https://doi.org/10.28956/gbd.551713

2434714728147311473929833


The open access articles in the journal are licensed under the terms of the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) license. 29846